企业内训课程介绍 · 2天实战型方案

AI赋能职场精英:从认知觉醒到效率腾飞

面向企业骨干员工、中层管理者与高潜人才,帮助学员把AI从聊天工具升级为每天能解决真实工作问题的数字员工,让组织的AI投入真正转化为效率、洞察与管理能力。课程通过实际案例、现场演示与课堂练习,让AI真正用起来。

2天
认知半天 + 实战一天半
75%
课堂时间用于演示与练习
6大
核心职场与管理场景
20-30
建议班级人数,保障互动质量

课程价值

企业真正需要的不是“知道AI”,而是把AI变成日常工作能力。ChatGPT、Claude、DeepSeek、豆包等AI大模型的飞速进化,已经让AI从趋势进入实战。企业面临的关键问题,不再是要不要使用AI,而是如何让员工愿意用、会用、持续用,并通过使用AI提升组织效能。

学员收获

1

认清趋势

理解AI对职场的真实冲击,建立紧迫感与行动力。

2

转变思维

从“AI是聊天工具”转向“AI是数字员工”,建立项目化协作意识。

3

掌握工具

熟练使用至少2款主流国产AI工具,课后即可继续应用。

4

学会方法

掌握与AI高效协作的对话框架,从随便问到精准指挥。

5

落地实施

掌握AI在信息采集、汇报分析、内容产出、绩效管理、知识管理、个人发展等方面的实际应用。

企业收获

通过有效使用AI工具,提升员工的工作效能、管理者的管理及决策质量、信息的流动效率,最终实现企业运营效能的全面提升。

效率提升

工作效率提升50%以上

重点提升信息处理、文档写作、汇报分析等高频场景效率。

管理提效

节省管理者事务性时间

在周报分析、绩效管理、团队沟通等动作中降低重复劳动。

落地率

AI日常使用率显著提升

培训后学员AI工具日常使用率预计从不足20%提升至80%以上。

认知统一

为企业AI转型奠定基础

让AI从“可有可无的新工具”变成“职场必备基础技能”。

人才发展

促进个人与组织共同成长

帮助学员建立知识管理、能力复盘与持续学习方法。

组织资产

沉淀可复制的AI工作模板

把个人经验转化为团队可复用的提示词、流程与案例。

课程大纲

课程时长2天/12小时:先建立认知,再完成高频场景实战。半天解决“为什么必须用”,一天半解决“到底怎么用”。课程采用模块化设计,可按企业行业、岗位和管理层级调整案例与练习素材。

认知觉醒:AI浪潮下的个体崛起

Day 1 AM

通过AI进化历程、企业冲击案例与职场“囚徒困境”分析,让学员完成从恐慌、观望到主动出击的心理转换。

  • AI大模型指数级进化及给组织、个人带来的冲击
  • 黄仁勋直管50人、戴尔管理幅度扩容、Meta裁员案例
  • 深挖专业、关注人性、驾驭AI、强化决策
  • 打造超级个体、个人知识库与个人IP意识

工具上手:从Chat模式到Agent模式

Day 1 PM

完成AI工具的选择、安装与配置,掌握8步对话法,现场用AI解决一个真实工作问题,建立使用信心。

  • Claude、ChatGPT、DeepSeek、Kimi等工具选择建议
  • 从“聊天工具”到“能干活的数字员工”
  • 8步对话法:背景、角色、目标、标准、步骤、素材、约束、反馈
  • 课堂即时演练与讲师反馈

三个高频场景:信息、汇报、内容

Day 1 PM

围绕职场最常见的输入、分析与输出任务,让学员快速感受到AI带来的真实效率差异。

  • 智能信息采集与整理:长文速读、行业动态、学习路径
  • 工作汇报智能分析:模板统一、批量汇总、趋势识别
  • 工作思考与内容产出:口述想法到结构化文档和PPT大纲
  • 每个场景均包含现场演示与学员练习

管理场景深化:绩效管理与知识管理

Day 2 AM

帮助管理者把AI嵌入管理动作,降低事务性负担,把更多精力用于判断、沟通与团队发展。

  • AI辅助目标分解、OKR进度评估、风险提示
  • 基于事实依据生成绩效评语,准备面谈话术
  • 个人知识库管理:收集、整理、关联、提取应用
  • AI辅助工作复盘、能力画像、SWOT与发展计划

进阶实操:建立完整AI工具箱

Day 2 PM

拓展会议、沟通、招聘、项目管理等场景,并引导学员制定本周、本月、本季度行动计划。

  • 会议管理:会前准备、会后纪要、行动追踪
  • 邮件沟通:长文速读、邮件起草、敏感措辞优化
  • 招聘辅助:JD优化、简历初筛、面试设计
  • 项目化AI协作:目标、上下文、计划、监督、验收、复盘

应用场景:覆盖六大真实工作场景,学完就能接入日常工作流

智能信息采集与整理让AI帮你读长文、追动态、搭建新领域学习路径,告别零散输入。
工作汇报智能分析从统一模板到批量汇总,再到趋势追踪和问题预警。
工作思考与内容产出把口述想法整理成结构化文档、汇报大纲、演讲内容。
绩效管理全流程目标分解、日常跟进、绩效评估、面谈准备,降低管理内耗。
个人知识库管理把资料、经验和想法沉淀为可复用资产,让AI成为知识库管理员。
个人发展与能力画像用AI做复盘、SWOT、STAR故事库,服务晋升、述职与成长。

课程特色

真实演示

全实景演示,拒绝空谈理论

每个场景都用真实工具、真实数据现场操作,让学员亲眼看到AI如何完成任务。

国内外适配

适配各种AI环境

可选择ChatGPT、Gemini、DeepSeek、Kimi等多种AI模型作为主要教学工具,适配各种AI环境。

重实操

75%时间用于动手练习

半天认知解决意愿问题,一天半实战解决能力问题,确保从知道到会用。

双视角

同时覆盖个人效率与管理提效

既适合骨干员工提升产出效率,也适合管理者升级管理动作与团队反馈能力。

可复用

带走可直接复用的提示词模板

每个核心场景配套可迁移模板,降低学员课后持续使用门槛。

持续落地

课后社群答疑与工具指南

提供工具安装配置指南,并可建立学习交流社群,支持课后持续实践。

讲师介绍

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钱智 Jacky Qian
「钱智说」品牌主理人
智逸咨询创始人
跨界背景心理学从业者 × HR专家 × AI深度实践者,拥有企业管理与人力资源管理的丰富实战经验。
AI实践日常深度使用AI辅助内容创作、知识管理、企业咨询全流程,积累大量一线应用经验。
内容输出公众号「钱智说」持续输出企业管理、AI应用、心理咨询领域的深度内容。
著作课程著有《AI突袭:HR的进化法则》,并为多家企业和机构提供AI应用、管理提升等主题培训与演讲。
钱智老师不是“教别人用AI的技术专家”,而是每天用AI工作的管理实践者。他讲的每一个场景、每一个案例,都来自真实工作经验,强调“能马上用起来”的AI实践方法。

欢迎预约档期或定制企业培训方案

可根据贵司行业、岗位结构、AI工具现状与培训目标,进一步定制案例、练习素材和交付版本。

联系人钱智 Jacky Qian
电话18688482083
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